Digitalisierung, Globalisierung, steigende Komplexität: Um diese aktuellen Herausforderungen zu meistern, nutzen Unternehmen immer häufiger das Interimmanagement. Ob zur Unterstützung interner Führungskräfte, für Ausfälle auf Führungsebene oder im Rahmen von Projektmanagement bei der Einführung neuer Systeme und Konzepte. Als Interim Manager bin ich Ihr Mann fürs Grobe und fürs Detail in den Bereichen

In diesen erfolgskritischen Bereichen, in denen Umsatz gesteigert und nachhaltig ausgebaut wird, kann ein Manager auf Zeit mit Erfahrung und Expertise samt innovativer Ideen, strategischem Denken und einer langen Erfolgsgeschichte den Unterschied ausmachen. Für ein gesamtes Projekt oder nur für einzelne Teilbereiche. Als Mensch und Kreativkopf. Für Teller ohne Ränder. Operativ oder auch nur beratend. Mit umfassendem Fachwissen. Mit wachem Blick fürs Unberechenbare und mit voller Aufmerksamkeit für Ihre Anliegen. Nehmen Sie mich in folgenden Situationen für Ihr Unternehmen in Anspruch:

• Überbrückung von Ausfällen auf Führungsebene: Jeder Tag zählt, wenn unerwartet ein Manager ausfällt, denn Engpässe wirken sich sofort auf das ganze Unternehmen aus. Ich komme, um wieder zu gehen, wenn Sie dauerhaft einen Ersatz gefunden haben.
• Krisenmanagement: Als mobiler Einsatzhelfer bin ich bei eventuellen Krisen schnell vor Ort und dämme den Schaden ein.
• Projektmanagement: Holen Sie sich Know-how und Expertenwissen von außen, zum Beispiel bei der Einführung neuer Systeme oder Konzepte.